導語： 一、 宣傳單頁印刷成本管理的理論基礎，二、 宣傳單頁企業的成本構成
對印刷廠來說，組織生產工序實現批量化、標準化生產，一直是企業成本管理的重點。從材料投入到產品完工，經歷印前、印刷、印后幾大部門。【福州畫冊印刷_福州樣本印刷_福州海報印刷_宣傳單頁印刷】
各部門合理縮短備料或生產時間，是降低生產成本的有效方法。由于在市場經濟條件下，企業生產必然受到市場競爭和需求變化的制約，在這一過程中，企業就要通過生產技術組織措施，維持產銷的相對平衡，力求避免或減少因市場變動導致產銷失衡所造成的損失。
每工序都需要耗費一定時間，合理安排工序的備料或加工時間，是降低生產成本的有效措施。在市場經濟條件下，企業生產受市場競爭和需求變化的制約，這一過程中，企業要通過生產技術組織措施，維持產銷相對平衡，力求避免或減少因市場變動導致產銷失衡所造成的損失。
傳統印刷廠的生產過程分為: 印前、印刷、印后三個部門。
印前部門:
就是行業中提到的印前制作，打樣。印刷廠業務人員根據客戶的要求，對客戶的意愿進行設計，創意，得出彩噴樣品或印刷樣品，在獲得客戶的同意下，制作出印刷前的膠片，這樣就完成了印刷工藝的第一道工序。
印刷部門:
印刷車間在拿到印前制作的膠片和樣品后，進行印前曬版，并依據宣傳單頁印刷樣品，按客戶需要的質量、紙張、數量，周期加以印刷。
印后部門：
刷完后的印刷品叫“半成品a印后部分:根據客戶的使用要求，進行裁邊、折頁，裝訂成冊等工藝，并打包裝箱。這便完成了整個宣傳單頁印刷工藝。【杭州產品說明書書刊,杭州樣本產品、杭州宣傳單頁印刷】
對傳統宣傳單印刷廠來說，由于在計劃經濟的環境模式下，其印刷訂單主要集中于圖文、出版社、雜志社等，印刷品也主要是書刊宣傳單頁，雜志封面等。這使宣傳單頁印刷訂單單一，固定，生產工藝也比較簡單。但隨著我國社會主義市場經濟的逐漸完善，廣告業的迅速崛起，企業為了創品牌，大肆做廣告，同時，商品包裝得到了快速的發展和提高，這些商業行為對宣傳單頁的需求量及品種在不斷增加，另外，隨著經濟的發展，辦公自動化越來越普及，電腦用的打印票據印刷迅速發展，宣傳單頁印刷企業為適應這種局面，特別是印刷企業己進入市場，實行自主經營，自負盈虧，客戶群的范圍越來越廣。宣傳單頁印刷的四方面——單頁大小、封面、內容與封底品種多、數量少、周期緊的商業訂單越來越多，技術要求也越來越高，按計劃、按部就班的生產己經跟不上社會的要求，加班加點也變得很普遍，所以在成本管理中，就必須重新考慮這一點。宣傳單頁印刷企業的成本是指印刷企業為生產印刷產品所耗費的人力、物力和財力的總和。
因此，印刷產品的成本包括下列各部分:原、輔材料費用，機械設備的有關費用，人員工資和管理費用等。在實際的成本計算中，還包括不增加產品價值的銷售費用，不產生產品價值的廢品損失，以及屬于國民收入分配的職工福利和利息支出等。不論那種費用支出，只要是直接或間接地為企業生產產品所必須的開支，就應當計入產品成本。
只有這樣核算成本才能正確反映一個企業的成本構成，便于企業進行管理。由于成本是生產所消耗的人、財、物的總和。
所以對一個企業來說，企業組織機構的建立，也將影響到成本的變化，因為組織機構設立的各個部門，必然要配備必要的人、財、物，要有必要的部門開銷，組織機構設立的科學性，將直接影響到成本的管理。宣傳單印制，宣傳單頁印刷制作。
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